Se habla mucho sobre cómo la inteligencia artificial (IA) está cambiando el mundo empresarial. Pero, ¿sabías que la IA puede darle un empujón al crecimiento interno de tu empresa? A diferencia de las típicas estrategias de expansión externa, como la Matriz de Ansoff o el Marco de las 7S de McKinsey, la IA ofrece una revolución interna al optimizar capacidades y habilidades dentro de tu organización.
Mejorando capacidades internas con IA
Imagínate tener una herramienta capaz de identificar y desarrollar habilidades a partir de los perfiles y actividades de tus empleados. La IA no solo puede hacer esto, sino también organizar contenido educativo para que sea más accesible y personalizado, y ofrecerte recomendaciones precisas y resúmenes útiles. En especial, la IA generativa está cambiando la forma en que mil millones de trabajadores del conocimiento en todo el mundo hacen sus tareas, aumentando su productividad directamente en su flujo de trabajo.
Queremos mostrarte cómo la IA puede hacer que las tareas sean más eficientes y cómo esto puede fomentar un nuevo crecimiento en tu empresa.
¿Cómo puede la IA impulsar el crecimiento en tu empresa?
Una pregunta muy común es: ¿Cómo sabemos que la IA realmente va a impulsar el crecimiento? Aunque no es fácil de responder, existen estudios que cuantifican diversas capacidades de la IA. Por ejemplo, se ha demostrado que la IA generativa puede realizar trabajos de conocimiento un 25% más rápido y un 40% mejor. Incluso si estas cifras se redujeran al 10%, aún así resultaría en un aumento de productividad del 21%.
Implementación práctica de la IA generativa
Para sacarle el máximo provecho a la IA generativa, es esencial motivar a tu equipo a probar estas nuevas herramientas. Aquí te dejamos algunos pasos para comenzar este viaje:
- Iniciar programas piloto: Implementa pequeños proyectos piloto que permitan a los equipos familiarizarse con la IA generativa, comprender sus implicaciones y aprender de expertos.
- Medir y monitorear el éxito: Aunque es complicado medir la productividad exacta, los estudios de caso y las métricas de proyectos piloto pueden ofrecer valiosos insights.
- Crear campeones de IA generativa: Identifica y empodera a los entusiastas de la IA dentro de tu organización para que promuevan sus beneficios y compartan buenas prácticas.
- Fomentar la curiosidad y la experimentación: Anima a tus empleados a explorar y experimentar con la IA generativa. Puede ser tan simple como reservar una hora por semana para que aprendan y experimenten.
Aprender del pasado: la rápida adopción de la tecnología
La historia nos muestra que la adopción rápida de tecnología puede ser transformadora. Las computadoras personales, internet y los smartphones, inicialmente desconocidos y recibidos con escepticismo, son ahora herramientas indispensables. La IA generativa está en un camino similar, con una adopción rápida impulsada por las principales empresas tecnológicas como Microsoft, Nvidia, Apple, Alphabet y Amazon.
Aprovechando la IA generativa en tu equipo y a nivel personal
- Para equipos: Lidera con el ejemplo. Utiliza la IA generativa en reuniones para resolver problemas en tiempo real. Esto puede inspirar a otros y demostrar el valor tangible de la IA.
- Para individuos: Encuentra un caso de uso en tu trabajo diario. Ya sea generar ideas, ajustar el tono de correos electrónicos, evaluar textos o escribir contenidos web, la IA puede ser una herramienta poderosa.
¿Cuál es nuestra opinión al respecto?
Como equipo de investigación, creemos firmemente que la adopción de la IA generativa puede transformar la capacidad interna de una organización. Este tipo de crecimiento puede no reflejarse inmediatamente en los ingresos, pero su impacto duradero es innegable. Invertir en la adopción de la IA generativa hoy puede garantizar que tu empresa no solo sobreviva, sino que prospere en el futuro.
